top of page
Heike Huidekoper 10.jpg

Je team vrijspelen.
Daar is lef voor nodig.

Tijdens leiderschapstrajecten maken deelnemers persoonlijke groei door, zodat zij individueel en als team vrijer hun potentie kunnen benutten.

Leiderschapstrajecten voor organisaties die in vrijheid willen groeien.

Brede termen als leiderschap en persoonlijk leiderschap spreek je misschien met gemak uit. Maar wèrkelijk ruimte scheppen voor persoonlijk leiderschap in jouw organisatie, dat vraagt om lef. Immers: het voelt veilig om het ‘U vraagt, wij draaien’-spel te blijven spelen.

Een leiderschapstraject helpt organisaties om ruimte te scheppen. Zodat managers en teamleden vrijer kunnen kijken: “Wat is mijn potentie? Waar ben ik goed in?”

Dit is de sleutel tot een efficiënte organisatie.
In deze vrijheid worden teams op hun beste kunnen ingezet.

"Ons MT was meer aan het managen dan leidinggeven. We hadden behoefte aan een verdiepingsslag, zowel zakelijk als persoonlijk."

Groei. Van manager naar leider.

Om werkelijk een eigen plek in te nemen, heeft elke manager en leider vrij te komen van zijn of haar persoonlijke thema’s.

 

Wat heb je nodig om te stoppen met pappen en nathouden? Hoe ziet het eruit beslissingen te nemen die niet een individu tegemoetkomen, maar het grote geheel? Durf je een voorbeeld te zijn?

 

Leiderschap ligt niet rustig op je te wachten. Leiderschap moet je nemen. Daarvoor is een switch nodig: van voldoen aan verwachtingen naar vrijer invulling geven aan jouw eigen potentie. En dat ten dienste van een hoger doel: die visie en missie van de organisatie.

 

De leiderschapstrajecten die ik begeleid zijn gericht op organisaties, managers en teams die klaar zijn om pro-actief hun plek in te nemen.

Heike Huidekoper 7.jpg

Wie volgen leiderschapstrajecten?

Wen Tung 2.jpeg

Wat ik in onze samenwerking zo mooi vond, is dat Heike mij het inzicht gaf om meer naar mijn lichaam te luisteren en niet altijd alles rationeel te benaderen.

Zij creëert een ambiance, waarbij je je veilig voelt en je kwetsbaar kan opstellen, waardoor onbelichte zaken en gevoelens naar boven komen en je dit een plek kan geven.

Wen Tung
Manager R&D, Quality & Aftersales
Tunturi New Fitness B.V.

Fanny Evers 2022.jpg

“Ik ervaar Heike als iemand die zonder omwegen naar mijn kern gaat en er in zachtheid bij blijft, terwijl ik het lef verzamel om die stukken ook zelf aan te kijken. Dat is het meest waardevolle wat iemand kan doen.”
 Fanny Evers, Merkstrateeg

Duinen en zee

Elk traject is maatwerk

Jouw organisatie heeft een eigen karakter. Elk team loopt tegen specifieke uitdagingen aan. En elk teamlid heeft eigen dromen, en verwachtingen. Leiderschapstrajecten vragen om maatwerk. Ik kijk goed naar de fase waarin jullie team zich bevindt en welk leiderschap in die fase nodig is. Daar pas ik jullie programma op aan. 

 

Een traject begint altijd met een goed gesprek.

Mail of bel me om de eerste stap te zetten.  

"We zijn nu met recht een MT in plaats van
één van de onderdelen van het bedrijf."

bottom of page